Automotive Napędzamy branżę motoryzacyjną

Zintegrowane portfolio rozwiązań do zarządzania całym łańcuchem dostaw w branży motoryzacyjnej

Wyzwania w branży motoryzacyjnej

Dostawcy automotive działają dziś w warunkach rosnącej presji czasu i jakości oraz coraz bardziej złożonych łańcuchów dostaw. Producenci OEM (Original Equipment Manufacturer) zwiększają częstotliwość call-offów, wprowadzają bardziej szczegółowe specyfikacje oraz stawiają rosnące wymagania w zakresie identyfikowalności partii, integracji danych i niezawodności dostaw. Jednocześnie krótsze cykle życia produktów oraz niestabilność rynków wymuszają większą elastyczność produkcji. Aby zachować efektywność i rentowność w takim otoczeniu, niezbędne są kompleksowe procesy cyfrowe, zautomatyzowane przepływy pracy oraz rozwiązanie ERP i MES, które w pełni spełnia branżowe standardy, od integracji EDI po pełną identyfikowalność procesów.

 

Płynne sterowanie procesami OEM

W branży dostawców dla automotive liczy się każdy szczegół. Planowanie zamówień, produkcja, logistyka, zarządzanie opakowaniami oraz zapewnienie jakości muszą ze sobą płynnie współpracować. Tylko firmy, które aktywnie kontrolują te procesy w sposób sieciowy, zautomatyzowany i w czasie rzeczywistym, są w stanie długoterminowo sprostać rosnącym wymaganiom.

  • Certyfikacja ITA

    VDA, ISO/TS i IATF – spełniamy wszystkie normy przemysłu motoryzacyjnego.

  • Planowanie sekwencji z wykorzystaniem sztucznej inteligencji

    Planowanie, optymalizacja i automatyzacja procesów biznesowych.

  • Zarządzanie łańcuchem dostaw

    Integracja EDI w całym łańcuchu dostaw, obsługa złożonych procesów logistycznych.

iStock/gorodenkoff

Podział zamówień i zarządzanie zleceniami

Od podziału harmonogramów call-off po awiza dostawy realizowane przez EDI – specyficzne dla branży automotive procesy obsługi zamówień muszą przebiegać stabilnie, w sposób zautomatyzowany i być w każdej chwili w pełni identyfikowalne.

iStock/AndreyPopov

Zarządzanie jakością dla producentów OEM

Systemy asystujące oraz procesy kontrolne pomagają zapewnić jakość – także w produkcji seryjnej, w pracy zmianowej oraz przy spełnianiu rygorystycznych wymagań OEM.

iStock.com/petinovs

Logistyka i zarządzanie pojemnikami

Każde odstępstwo w procesie wysyłki może skutkować sankcjami. Dostawcy muszą precyzyjnie dokumentować opakowania i załadunki oraz dokładnie spełniać wymagania OEM.

 

ERP dla dostawców motoryzacyjnych

PSIpenta/ERP wspiera wszystkie procesy specyficzne dla branży automotive – od obsługi harmonogramów dostaw (call-off) po wysyłkę. System umożliwia kompleksowe sterowanie przepływami zleceń i materiałów, elastycznie odwzorowuje produkcję seryjną oraz tworzy podstawę do terminowych dostaw zgodnych z wymaganiami OEM. Dodatkowo moduły ERP pozwalają na procesowe rejestrowanie danych w kluczowych punktach produkcji i logistyki oraz ich przetwarzanie w czasie rzeczywistym.

MES dla dostawców motoryzacyjnych

PSIpenta/MES odpowiada za operacyjne sekwencjonowanie produkcji – precyzyjnie dopasowane do terminów call-off, obciążenia i dostępności zasobów. W połączeniu z systemem ERP, rozwiązanie zapewnia pełną przejrzystość statusu zleceń, dostępności materiałów oraz danych jakościowych. Inteligentne funkcje wspomagające i adaptacyjne mechanizmy planowania umożliwiają dostawcom szybkie i skuteczne reagowanie na zakłócenia lub zmiany wymagań oraz niezawodne dotrzymywanie uzgodnionych okien dostaw.

Wzrost wydajności

Przykładowe dane dotyczące poprawy wydajności, jaką nasi klienci osiągnęli dzięki zastosowaniu naszych rozwiązań:

100 %

Obsługa EDI

100 %

Traceability

100 %

Terminowość

Znamy każdą datę rozpoczęcia i zakończenia poszczególnych etapów pracy, a także całkowity czas produkcji.

Stefan Leidinger Dyrektor IT / CIO w PARAT Technology GmbH & Co. KG

Rozwiązania dla branży

Produkt PSIpenta/ERP

PSIpenta/ERP stanowi wsparcie we wszystkich procesach biznesowych: od zakupów i magazynowania po produkcję i sprzedaż.

Produkt PSIpenta/MES Scheduling

Kontroluj i optymalizuj procesy produkcyjne z oprogramowaniem PSIpenta/MES Scheduling wzbogaconym o zaawansowane moduły.

Case studies

Case study Lenzkämper optymalizuje procesy planowania i produkcji dzięki PSIpenta/ERP

Dostawca dla branży motoryzacyjnej spełnia wysokie wymagania OEM, między innymi w obszarach struktur opakowań oraz identyfikowalności (traceability).

Case study Skalierbares ERP-System unterstützt selbst rasantes Wachstum

Trailer Dynamics führt PSIpenta/ERP noch vor Start der Serienproduktion ein - und zwar in Rekordzeit.

Case study Zarządzanie produkcją w Neapco

Integracja systemu zarządzania produkcją z systemem sterowania wózkami widłowymi.

Referencje

Lenz, Kämper GmbH & Co. KG
PARAT GmbH & Co. KG
Polycontact AG
Holmer Maschinenbau GmbH
Formel D Group

Zapraszamy do kontaktu z naszym ekspertem

Kontakt Potrzebujesz więcej informacji?