Produkcja narzędzi Projekty realizowane na czas

Narzędziownie i formownie działają pod presją indywidualnych wymagań, napiętych terminów i wysokich kosztów. Złożone projekty wymagają ścisłej współpracy projektowania i produkcji oraz pełnej przejrzystości w planowaniu, kontroli kosztów i śledzeniu komponentów oraz materiałów.

Projekty w narzędziowni są szczególnie wymagające. Aby wszystkie etapy prac przebiegały sprawnie i spójnie, potrzebne są jasne struktury, aktualne dane oraz pełna przejrzystość statusu projektu na każdym etapie. Tylko w ten sposób można dotrzymywać terminów, efektywnie wykorzystywać zasoby i sprawnie wdrażać zmiany.

PSIpenta/ERP łączy wszystkie funkcje, których narzędziownia potrzebuje do efektywnego planowania, sterowania i śledzenia realizacji projektów – od wstępnej kalkulacji aż po przekazanie gotowego narzędzia. Złożone struktury projektowe mogą być przedstawione w sposób przejrzysty, zasoby planowane z wyprzedzeniem, a bieżące zmiany bezpiecznie uwzględniane w systemie. Dzięki funkcjom takim jak rozwijające się struktury materiałowe (BOM) oraz praca na reprezentantach typów możliwe jest realistyczne planowanie zleceń nawet wtedy, gdy nie wszystkie szczegóły są jeszcze znane.

W branży narzędzi kluczowe znaczenie ma pełna integracja konstrukcji, produkcji i zarządzania projektem. PSIpenta/MES wspiera ten proces dzięki w pełni zintegrowanemu, dwukierunkowemu połączeniu CAD/CAM. Zmiany wprowadzane w konstrukcji są automatycznie przenoszone do procesów produkcyjnych, zapewniając spójne i skuteczne zarządzanie zmianami – szczególnie istotne w przypadku produkcji jednostkowej. W połączeniu z PSIpenta/ERP powstaje wysoko zintegrowane, projektowo zorientowane środowisko systemowe, w którym wszystkie dane planistyczne i produkcyjne są zawsze aktualne, spójne i w pełni transparentne.