Najpierw procesy, potem technologia. Praktyczne studium transformacji w NOYEN

Aż 70% projektów transformacji ponosi porażkę. Jak przeprowadzić cyfryzację produkcji, która rzeczywiście przynosi zysk? Poznaj praktyczne studium przypadku firmy NOYEN i dowiedz się, dlaczego najpierw liczą się procesy, a potem technologia.

Zarejestruj się

Zapraszamy na bezpłatny webinar, podczas którego eksperci połączą metodykę Lean z praktycznym doświadczeniem wdrożenia zaawansowanego harmonogramowania produkcji.

Pułapka cyfryzacji: technologia bez przygotowanych procesów

W produkcji jednostkowej i małoseryjnej (Engineering to Order – ETO) dynamiczne zmiany zleceń, ręczne planowanie w arkuszach Excel oraz brak pełnej widoczności obciążenia zasobów potrafią skutecznie zablokować rozwój firmy i prowadzą do nieustannego „gaszenia pożarów”.

Według badań rynkowych aż 70% projektów transformacji biznesowej i 60% wdrożeń systemów IT kończy się fiaskiem. Najczęstsze przyczyny to skupienie się na samej technologii zamiast na celach biznesowych, brak przygotowania procesów oraz podejmowanie decyzji na podstawie opinii, a nie faktów.

Podczas spotkania połączymy wiedzę doradczą z praktyką rynkową. Michał Żelichowski (ekspert PSI Polska) przedstawi ramy metodyczne skutecznej transformacji opartej o Lean Transformation Framework. Z kolei Jakub Staszak (COO firmy NOYEN) opowie z pierwszej ręki, jak NOYEN przeprowadził cyfryzację planowania – odchodząc od Excela na rzecz zaawansowanego harmonogramowania APS i systemu MES zintegrowanego z ERP.

Podczas tego bezpłatnego webinaru odczarujemy pojęcie APS. Wyjaśnimy prostym językiem, jak działa ten system, jak automatycznie układa optymalne sekwencje zadań i co różni go od tradycyjnych metod. Dowiesz się również, jak przygotować organizację, by w pełni wykorzystać potencjał automatycznego planowania.

Podczas spotkania dowiesz się...

Dlaczego wdrożenia IT zawodzą

Poznaj najczęstsze przyczyny porażek projektów cyfryzacji i dowiedz się, jak uniknąć kosztownych błędów na etapie przygotowania organizacji.

Jak łączyć Lean z technologią

Dowiedz się, jak wykorzystać mapowanie procesów, podejście oparte na faktach i metodę małych kroków przed wyborem oraz wdrożeniem systemów IT.

Praktyczne case study NOYEN

Zobacz realną ścieżkę odejścia od Excela na rzecz APS i MES – od wdrożenia wersji Out of the Box, przez prototyp, aż po stabilne Go-Live.

Dla kogo jest ten webinar?

Webinar jest skierowany do osób odpowiedzialnych za optymalizację, efektywność oraz cyfryzację procesów w przedsiębiorstwach produkcyjnych (w szczególności w produkcji jednostkowej i małoseryjnej ETO):

Dyrektorzy Operacyjni i Dyrektorzy Produkcji, którzy chcą ustabilizować procesy wytwórcze, zyskać pełną widoczność obciążenia zasobów i wyeliminować wąskie gardła.
Kierownicy Planowania i Główni Planiści, poszukujący sprawdzonych sposobów na odejście od ręcznego planowania w Excelu na rzecz automatycznego harmonogramowania.
Menedżerowie ds. Ciągłego Doskonalenia (Lean), którzy chcą dowiedzieć się, jak skutecznie łączyć mapowanie procesów i eliminację marnotrawstwa z wdrożeniami narzędzi IT.
Dyrektorzy IT, CIO i Kierownicy Projektów Cyfryzacji, planujący wdrożenie systemów APS/MES i chcący przeprowadzić transformację zgodnie z celami biznesowymi, minimalizując ryzyko porażki.

Zrób krok w stronę przewidywalnej i odpornej na zmiany produkcji. Przekonaj się, dlaczego przygotowanie procesów jest warunkiem koniecznym udanego wdrożenia IT.

Zarejestruj się bezpłatnie na webinar i poznaj sprawdzony przepis na transformację cyfrową planowania na przykładzie firmy NOYEN